Il Business Plan: modelli, metodologie e applicazioni

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Obiettivi

Acquisire i criteri fondamentali per descrivere l’attività dell’azienda, la sua strategia, i programmi di sviluppo, il potenziale di creazione di valore.
Comprendere i punti di vista dei diversi tipi di finanziatori e investitori, e impostare il piano industriale in funzione delle loro esigenze informative 

Destinatari

Imprenditori, CFO, Controller, Consulenti che partecipano all’elaborazione del piano e alla presentazione ai potenziali finanziatori (Banche e Fondi di Private Debt) e investitori (Fondi di Private Equity, Fondi PIR, …) 

Programma

Analisi della struttura e dei contenuti del documento di business plan

 

Modalità di sviluppo della strategia aziendalele

  • analisi strategiche esterne ed interne al business
  • le analisi delle opzioni strategiche
  • il Business model come elemento di differenziazione
  • il piano d’azione e la balanced scorecard
  • le misure di performance dei manager
  • i rischi d’impresa e le modalità di gestione

Il piano economico finanziario pluriennale

  • fasi di elaborazione, partecipanti, tempi e approcci (top-down, bottom-up e ibrido) 
  • principali prospetti contabili e KPI

Il piano economico pluriennale

  • pianificazione dei ricavi e dei costi
  • simulazioni: punti di pareggio economico e finanziario, analisi di sensibilità e di scenario

Il budget patrimoniale

  • Le relazioni fra budget economico e stato patrimoniale: criteri di costruzione delle principali voci dell‘attivo e del passivo
  • L’analisi delle componenti critiche dello stato patrimoniale: livello e composizione del circolante, natura delle immobilizzazioni immateriali, struttura finanziaria
  • Il piano di investimenti 
  • Il funding plan

Il cash flow previsionale

  • La sostenibilità finanziaria dei piani di sviluppo
  • La generazione di cash flow per aree gestionali: il rendiconto finanziario
  • L’analisi del cash flow per voci di incasso e pagamento: il cash flow budget
  • La riconciliazione fra rendiconto finanziario e cash flow budget
  • Gli indicatori chiave per la misurazione del valore
15-16 novembre
Durata (giorni): 
2
Quota: 
1 100,00
Scontata (*): 
880,00
AllegatoDimensione
File Depliant1.31 MB