Il Business Plan: modelli, metodologie e applicazioni

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Obiettivi

Acquisire i criteri fondamentali per descrivere l’attività dell’azienda, la sua strategia, i programmi di sviluppo, il potenziale di creazione di valore.
Comprendere i punti di vista dei diversi tipi di finanziatori e investitori, e impostare il piano industriale in funzione delle loro esigenze informative 

Destinatari

Imprenditori, CFO, Controller, Consulenti che partecipano all’elaborazione del piano e alla presentazione ai potenziali finanziatori (Banche e Fondi di Private Debt) e investitori (Fondi di Private Equity, Fondi PIR, …) 

Programma

  • Analisi della struttura e dei contenuti del documento di business plan

 

  • Modalità di sviluppo della strategia aziendalele analisi strategiche esterne ed interne al business
    le analisi delle opzioni strategiche
    il Business model come elemento di differenziazione
    il piano d’azione e la balanced scorecard
    le misure di performance dei manager
    i rischi d’impresa e le modalità di gestione
  • Il piano economico finanziario pluriennale
    fasi di elaborazione, partecipanti, tempi e approcci (top-down, bottom-up e ibrido)
    principali prospetti contabili e KPI
  • Il piano economico pluriennale
    pianificazione dei ricavi e dei costi
    simulazioni: punti di pareggio economico e finanziario, analisi di sensibilità e di scenario
  • Il budget patrimoniale
    Le relazioni fra budget economico e stato patrimoniale: criteri di costruzione delle principali voci dell‘attivo e del passivo
    L’analisi delle componenti critiche dello stato patrimoniale: livello e composizione del circolante, natura delle immobilizzazioni immateriali, struttura finanziaria
    Il piano di investimenti
    Il funding plan
  • Il cash flow previsionale
    La sostenibilità finanziaria dei piani di sviluppo
    La generazione di cash flow per aree gestionali: il rendiconto finanziario
    L’analisi del cash flow per voci di incasso e pagamento: il cash flow budget
    La riconciliazione fra rendiconto finanziario e cash flow budget
    Gli indicatori chiave per la misurazione del valore
24-25 ottobre
Durata (giorni): 
2
Quota: 
1 100,00
Scontata (*): 
880,00
AllegatoDimensione
File Depliant1.31 MB